En el marco del proyecto Berrabiarazi hemos organizado un taller formativo de Gestión de Costes para garantizar el proceso de aprendizaje de las personas de las empresas. Esta sesión, celebrada el 2 de diciembre, ha tenido como objetivo proporcionar a los participantes herramientas para la identificación, clasificación y seguimiento de los costes de las empresas.
Los contenidos tratados en este taller han sido la gestión de objetivos, el análisis de costes, el portal de rentabilidad, las desviaciones de costes y el desarrollo de la propia gestión. También han tenido la oportunidad de poner en práctica lo aprendido.
Han participado un total de once personas de nueve empresas.
